精準選人(rén)用(yòng)人(rén)，離(lí)不(bù)開λ✘↕ε(kāi)對(duì)幹部情況的(de)準确把握₩δ ，對(duì)現(xiàn)狀的(de)深入分(fēn)析，©α對(duì)信息的(de)綜合運用(yòng)。如(rú)何解決幹部考察&∏®↓評價監督中，存在的(de)完整性不(bù)夠、前瞻性不(b γ§ù)強、雷同度較高(gāo)等共性難題，各地(dì)都(dōu)在運用↔©ε©(yòng)大(dà)數(shù)據進行(xí™σ€ng)積極探索。

貴州畢節以大(dà)數(shù)據為(wèi)駐點，構建立體( ✘®¥tǐ)的(de)幹部綜合評價管理(lǐ)系統，‍λ ₩集成信息追蹤成長(cháng)軌迹，多(duō)維互動畫(huà)£₽​ 好(hǎo)标準像，雲上(shàng)監管點亮(li¶≥♥àng)監督“預警燈”，通(tōng)過縱向比較看(k‌♦¶€àn)發展趨勢，橫向比較看(kàn)長(cháng)處短(duǎn)闆，✔≈ ×有(yǒu)效解決“該用(yòng)誰”而不(bù)是(shì)“誰該用ε£&©(yòng)”的(de)難題。其做(zuò)法值得(de)借鑒。

——編者

近(jìn)日(rì)，在幹部調整中，貴​₩φ州畢節市(shì)某縣政府班子(zǐ)出現(xiàn)缺額一(yī) ✘≠λ名副縣長(cháng)，要(yào)求在擔任過鄉(xiānεπg)鎮黨委書(shū)記、本科(kē)學曆¥♦↔÷、40歲以下(xià)的(de)幹部中提出建議(yì)人(rén)選。

畢節市(shì)委組織部幹部科(kē)工(gōng)≠÷≤≈作(zuò)人(rén)員(yuán)登錄“幹部雲”平台，€×±↔設定條件(jiàn)後，指尖一(yī)敲，幾秒(miǎo)時(shí)間(ji∞✘¶±ān)，平台大(dà)數(shù)據就(jiù)計(jì)算('₩βsuàn)出符合條件(jiàn)的(de)數(shù)名人(rén)"®α選，再将這(zhè)些(xiē)人(rén)選逐一(yī)放©"₩(fàng)進缺額縣政府班子(zǐ)模塊模拟，£☆有(yǒu)無同學、同鄉(xiāng)、親戚等特殊關系‍δ立即顯示。根據相(xiàng)關規定及要¥"(yào)求比對(duì)後，馬上(shàng)提出<≤♠ 符合條件(jiàn)的(de)最佳人(rén)選，及時(shí★γ)送到(dào)了(le)領導面前。

2017年(nián)2月(yuè)以來(lá>×₩λi)，畢節市(shì)充分(fēn)運用(yòng)¥₹‍“大(dà)數(shù)據”手段，探索建設“畢節智慧組工(gōng)· ♣λ幹部雲”平台，通(tōng)過收集、整理(lǐ)π"、分(fēn)析、運用(yòng)幹部數(shù↓'​)據選拔管理(lǐ)幹部，著(zhe)力解→÷決以往在幹部選拔管理(lǐ)中，翻名冊、憑經驗、靠直覺，導緻≈×$•研判不(bù)準不(bù)實、監管不(bù)到δ✘(dào)位不(bù)全面等難題，防止幹部“帶病提拔”和(hé)“帶病上(sh≈♦↕"àng)崗”，實現(xiàn)幹部選拔管$♥₩理(lǐ)信息化(huà)、智能(néng)化(huà©↔βπ)、立體(tǐ)化(huà)和(hé)科( $∏αkē)學化(huà)，全面提升幹部工(gōng×λ€ )作(zuò)的(de)質量和(hé)水÷×₩φ(shuǐ)平。

“霧集雲合”打破信息孤島

“畢節智慧組工(gōng)·幹部雲”按照(zhào)數&​∏✔(shù)據“聚、通(tōng)、用(yòng)”的(de)建設¶'原則和(hé)目标，建設“一(yī)庫一(yī)中心三平←£'¥台”，集合各行(xíng)各業(yè)幹部的(de)各類數(s₹&$hù)據，實現(xiàn)與各縣區(qū)和(‍↔hé)市(shì)直各部門(mén)的(de)有(y ☆ǒu)效連接。

“一(yī)庫”即建設一(yī)個(gè)幹部數(shù)€♥據庫，把全市(shì)各級各部門(mén)涉及副科(kē♣☆)級以上(shàng)幹部的(de)數(shù)據彙聚在一(yī)起"®↓£，建立全市(shì)幹部綜合數(shù)據庫，實現(x←↑αiàn)數(shù)據“聚、通(tōng)”σ×¥₽共享，解決原有(yǒu)部門(mén)或行(xíγ∏​∑ng)業(yè)“信息孤島”和(hé)“煙(yān)囪式 ↑應用(yòng)”的(de)問(wèn)題。→♣♣

“一(yī)中心”即建設一(yī)個(gè)雲計(jìφ↔♠)算(suàn)中心，全市(shì)組織系統統✔✘®一(yī)建設一(yī)個(gè)基于電(diàn)子(zǐ)政務內≠π>(nèi)網的(de)雲計(jì)算(suàn)中心，實現(xi♥∑ £àn)對(duì)數(shù)據集中管理(lǐ)÷§→和(hé)集中存儲，為(wèi)幹部大(dà)數(shù)據分(fēn)析和(γ ©hé)展示提供數(shù)據保障，解決各縣區(qū)自(zì)建機(jī)房(δγ ♦fáng)，成本大(dà)、資源浪費(fèi)等問(wèn)題。

“三平台”即基礎服務平台、幹部管理(lǐ)平台、幹部大(β✘dà)數(shù)據分(fēn)析研判平台。目前，已初步開(kāi)發建∞★♣成畢節智慧組工(gōng)信息門(mén)戶、幹部大♦€(dà)數(shù)據可(kě)視(shì)化(huà)分ε←(fēn)析研判系統、幹部基本信息管理(lǐ)£≥系統（含領導幹部移動查詢系統）、幹部教育培訓信息管理®™(lǐ)系統（含微(wēi)信小(xiǎo)程序在線學習(xí)γ♥）、幹部大(dà)數(shù)據集成系統、幹部檔案管理(lǐ)系統、σ↓信息門(mén)戶後台管理(lǐ)系統、¥÷≠全市(shì)幹部雲內(nèi)網數(shù)據中心和★ ↓↑(hé)視(shì)頻(pín)會(huì)議★→★☆(yì)（指揮）系統。

“沙盤推演”生(shēng)成幹部影(yǐng)像

畢節集成領導幹部選拔任用(yòng)、監督管理(lǐ)、教育培訓、考核及公務 '&員(yuán)管理(lǐ)等信息，在數(shù)據平台中通(tō ×σ☆ng)過建立數(shù)學模型、數(shù)據圖₩¥表等，進行(xíng)全面挖掘分(fēn)析，實現(β‌®δxiàn)對(duì)幹部隊伍、幹部個(gè)人(rén‌↔∏)、班子(zǐ)運轉，以及幹部成長(cháng)軌迹、工(gōng)作(zuγ₩φò)軌迹、學習(xí)教育等進行(xíng≠✘>)多(duō)維度、可(kě)視(shì)化(huà)、形象化(huà€Ωβ)的(de)數(shù)據展示。

各類數(shù)據在雲計(jì)算(suàn)中，以“沙‌₽盤推演”的(de)形式，生(shēng)成直觀、簡明(₩←β•míng)、易懂(dǒng)的(de)幹部影(yǐng)像，為(σ≤wèi)領導多(duō)渠道(dào)、多(₽₽α₹duō)層次、多(duō)側面了(le)解幹部提供決策支♥✔持。目前，全市(shì)14225名副科(kē)級以上(shàng≤$≥₩)幹部數(shù)據，已全部錄入幹部基本信息系統，并導₩∞♥入了(le)全市(shì)所有(yǒu)縣處級幹部檔案  ®♥1183卷，實現(xiàn)基本信息與幹部檔↓₽≥↓案互聯互通(tōng)。

同時(shí)，基于領導班子(zǐ)成員(yuán)的(de)信息，畢節市'☆§¥(shì)建立領導班子(zǐ)結構分(fēn)析評價體(tǐ)系，實現®₽δ(xiàn)對(duì)領導班子(zǐ)的(de)年(nián©')齡、學曆、知(zhī)識、工(gōng)作(zuò ↑‍≥)經曆結構等進行(xíng)計(jì)算(suàn)分(fēn)析後，• ∏₩與曆史變化(huà)情況形成對(duì)比數(sh$÷™ù)據。研判者通(tōng)過班子(zǐ)成₽α員(yuán)模拟替換方法，計(jì)算(suàn)‌"λ出班子(zǐ)的(de)匹配度，再根據匹配度的(de)分(fē∑≠n)值優化(huà)班子(zǐ)結構。還(hái)可(kě)緊緊✘'¥Ω圍繞各項工(gōng)作(zuò)目标任務的(d₹σ®Ωe)業(yè)績情況進行(xíng)縱向和(hé)橫向對(duì)比分(f∞♠÷&ēn)析，計(jì)算(suàn)出班子(zǐ)執行(xíng)力和(h→ק↔é)落實力的(de)優勢和(hé)不(bù)足，為(w€✘∏≠èi)更好(hǎo)優化(huà)更強班子(zǐ)尋找最佳途徑。比如(rú)₩α∑，某塊工(gōng)作(zuò)推進效果不(bù)好(hǎo)，系統就 >×(jiù)會(huì)對(duì)負責該項工(gδ$ōng)作(zuò)的(de)領導預警，提醒對(du±δγ®ì)該同志(zhì)進行(xíng)崗位調整或能(n×←Ωéng)力素質提升培訓。“畢節智慧組工(gōn β¥≥g)·幹部雲”上(shàng)線運行(xíng)以來✘✔(lái)，已通(tōng)過幹部教育培訓系統開(kāi)展各•§λ類幹部培訓83期7362人(rén)次。

“多(duō)維互動”開(kāi)啓雲上(shà¥γ₹↕ng)監管

畢節市(shì)采用(yòng)“六度分(fēn)析法∑∏¶”，對(duì)幹部工(gōng)作(zuò)圈、生(sh£'ēng)活圈的(de)人(rén)際關系多(duō)維度分(fēn)析後₹'‍≈，對(duì)每種關系進行(xíng)強弱識别和(hé)标識，為(✘☆Ω±wèi)研判者提供精準的(de)信息，有(yǒu)效解決以往由于信息 ←♠渠道(dào)單一(yī)，導緻在選配班子(zǐ)結束後，才發現(→®xiàn)兩個(gè)成員(yuán)甚至兩個(gè)以上(shàng)成≈φΩ員(yuán)中有(yǒu)同事(shì)、戰友♠ Ωγ(yǒu)、同學、同鄉(xiāng)、親戚等特殊關系的(de↓€ε)情況，進而實現(xiàn)對(duì)班子(zǐ)配備的(de)全γ​面優化(huà)管理(lǐ)。比如(rú)，某單位班子(×σ₩↑zǐ)成員(yuán)出現(xiàn)缺額♦ ，在數(shù)據平台中計(jì)算(suàn)出所有(yǒu)符合條γ♣件(jiàn)的(de)幹部，逐一(yī)将這(zhè)些(xiē)幹部替換✔ ±放(fàng)入這(zhè)個(gè)班子(zǐ)♥α'®中，數(shù)據平台就(jiù)會(huì)立即分(fēn)析顯示該幹部與ε★原班子(zǐ)成員(yuán)中有(yǒu)無同事(shì)、戰友(yǒ≤£u)、同學、同鄉(xiāng)、親戚等關系的(de)情<<↕±況，做(zuò)到(dào)更好(hǎo)更優地÷♣(dì)選配幹部，解決由于幹部信息掌握不(bù)全面導緻在少(shǎo)數(s↕εhù)人(rén)中選人(rén)的(de)問(wèn)題。

大(dà)數(shù)據雲平台集成紀檢監察、法檢、審計(jì)、人(★÷β±rén)口計(jì)生(shēng)、安全生(shēn§£αg)産、工(gōng)商、稅務、國(guó)土(tǔ)、公$₩•安、司法、金(jīn)融、信訪、環保等部門(mén)的(de)各種龐大(dà)α₩信息，通(tōng)過專業(yè)化(huà)的(¥•π de)處理(lǐ)，對(duì)幹部負面情況實<β<時(shí)監督預警，讓幹部感到(dào)監管無處不(b↓"ù)在，實現(xiàn)幹部監督由事(shì)後監督向事(shì)前、事(shδπ☆♦ì)中監督的(de)轉變。

“雲平台集成各單位負面信息後，适時(shí)了(le)解掌握幹部負面信息情♥♠λ況，改變了(le)以往幹部考察前，需事(shì)先書(shū)面征求考察λ&提名人(rén)選涉及單位意見(jiàn)，一(yī)定程度上(shà₹‍π←ng)擴大(dà)考察人(rén)選知(zhī)曉範圍，給幹部考察工≈​☆₽(gōng)作(zuò)帶來(lái)被動的(de)做(‍¥λzuò)法。”具體(tǐ)負責平台建設的(de)畢​ ÷節市(shì)委組織部部務委員(yuán)、市(shì)人(rén)才<>↕辦主任宋乃新說(shuō)，“今後，雲平台還(h±££ ái)可(kě)以集成或抓取互聯網上(shàng)有(yǒu)關整個×δ(gè)班子(zǐ)或某個(gè)領導幹部的(de)正¥•、負面輿論信息、消費(fèi)行(xíng↓')為(wèi)等，讓研判者充分(fēn)運用(yòng)大(dà)數(s$α←hù)據，全面有(yǒu)效監督管理(lǐ)幹部，從(cóng)而更加有(yǒ↑≤λu)效解決‘該用(yòng)誰’而不(bù)是(sh♥​ì)‘誰該用(yòng)’的(de)問(wèn)題，做(zuò)到(d≤σ'★ào)精準識人(rén)、選人(rén)、管人(rén)。”（α©肖良國(guó) 李雪(xuě) 王彧）