東(dōng)莞推行(xíng)領導班子(zǐ)和(hé)幹部分(fēn) ≥∞析研判常态化(huà)

東(dōng)莞時(shí)間(jiān)網訊 日(rì)前,為(wèi)進一(yī)步推動幹部管理(lǐ)經常化(huà&∏♠δ)、班子(zǐ)建設規範化(huà),我市(shì)制(zhì)定了(le©£)《班子(zǐ)和(hé)幹部常态化(huà)分(fēn)析研判制(zhì)✔•度》(以下(xià)簡稱“分(fēn)析研判制(zhì)度”)$®←α,結合對(duì)領導幹部的(de)考核,定期分(fēn)析↑✔"研究班子(zǐ)和(hé)幹部的(de)綜合情況,為(wèi)加₽γ強管理(lǐ)提供參考。将了(le)解幹部的(de)功夫下(x£↕ià)在平時(shí),成為(wèi)東±∞←(dōng)莞加強幹部隊伍建設的(de)一(yī)大(dà)亮(li→ àng)點。

一(yī)個(gè)任期內(nèi)至少(sh£← ↓ǎo)分(fēn)析研判一(yī)次

該制(zhì)度提出,對(duì)市(shì)管領​₽導班子(zǐ)和(hé)領導幹部開(kāi)‍™≤展常态化(huà)分(fēn)析研判,将根據研判時(×​≤shí)機(jī)、指向範圍、目标要(yào€σ≤)求不(bù)同,分(fēn)為(wèi)全α£面分(fēn)析研判、專題分(fēn)析研判以及重點分(f¥★ēn)析研判,并形成綜合分(fēn)析研判報(bào)告。α<在班子(zǐ)相(xiàng)對(duì☆$©©)穩定的(de)情況下(xià),原則上(shàn'¶±'g)對(duì)各鎮(街(jiē)道(dào))、市(s•☆★hì)直單位領導幹部在一(yī)個(gè)>ε任期內(nèi)至少(shǎo)分(fēn)析研判一(yī)次。在涉∑∞λ及換屆及其他(tā)較大(dà)範圍調整班子(zǐ)的(de)情形下(xπ↕ià),将适時(shí)啓動專題分(fēn)析研判。

分(fēn)析研判突出問(wèn)題導向。‌×↕¥堅持把發現(xiàn)問(wèn)題、改進工(g÷>ōng)作(zuò)貫穿于分(fēn)析研判的(de)全過程,找準存在的(d♥σ→e)突出問(wèn)題,深入分(fēn)析原因,有(yǒu)針對(duì)性地★₽♦₹(dì)提出意見(jiàn)建議(yì)。同時(shí),通(tōng) ‌ 過常态化(huà)接觸研判幹部,及時(shí)甄别不‌‌♣®(bù)作(zuò)為(wèi)、不(bù)勝任現(x¥​®iàn)職幹部;發現(xiàn)和(hé)識别優∏α>秀幹部,對(duì)工(gōng)作(zuò)表現(xiàn)突出的(Ω‍≥δde)或有(yǒu)發展潛力的(de)好(hǎo)幹部,注重做(zuò)好(&₽₹↕hǎo)登記造冊,加強培養鍛煉。

對(duì)領導班子(zǐ)分(fēn)析研判內("§nèi)容主要(yào)包括基本情況、思想政治建設、領導±β•©水(shuǐ)平、工(gōng)作(zuò)實績、反腐倡廉建設等5個(g↑≠è)方面內(nèi)容。對(duì)領導幹部分(fēn∏±φ‌)析研判內(nèi)容主要(yào)包括領導幹部基本↔₩情況以及德、能(néng)、勤、績、廉等←Ω≠‌6個(gè)方面內(nèi)容。

出現(xiàn)五種情況将被重點分(fēn)析研判

分(fēn)析研判制(zhì)度提出,領導班子(zǐ)和(hé)領導"™""幹部出現(xiàn)五種情形時(shí)‍€←,将被重點分(fēn)析研判。包括:領導班子(zǐ)和(hé)領導幹部考核 ✘評價結果為(wèi)較低(dī)或較差等次;年(n♥₽♦ián)度考核結果為(wèi)“基本稱職”“不(bù)稱職”或® ÷“基本合格”“不(bù)合格”等次;班子(zǐ)成員(yuán)受β₩到(dào)黨紀、政紀處分(fēn),涉嫌違紀違法正在接受調查✘∑;反映“一(yī)把手”存在問(wèn)題γ₽ 較多(duō),黨政主要(yào)領導不(bù)團結、不(bù)協調或₹​&領導班子(zǐ)凝聚力、執行(xíng)力不(bù)強;在平時(shí)考核中ε¥λ發現(xiàn)有(yǒu)苗頭性、傾向性問(wèn)題。

研判結果将用(yòng)于優化(huà)班子(zǐ)≈✔結構功能(néng),改進幹部選任考察。把分(fēn)析研判$ε結果充分(fēn)吸收、運用(yòng)于幹部任前考察中,通(tōng)₩☆€過與幹部考察相(xiàng)互補充和(hé)印©β€♣證,提高(gāo)考察質量,防止幹部“帶病提拔”“帶病上(shàng)崗”Ω€。用(yòng)于從(cóng)嚴管理(lǐ)→‌₹™監督幹部,對(duì)不(bù)适宜擔任現(xiàn)職的(de)幹部,$¥✘"可(kě)根據我市(shì)推進領導幹部能(nén&<★>g)上(shàng)能(néng)下(xià)的(de)有(yǒu)關要(yà∏₹∏o)求,結合具體(tǐ)情況組織開(kāi$★)展“回爐再造”等工(gōng)作(zuò)。此外(wài),還(h₹✘↔ái)将用(yòng)于培養和(hé)儲備優秀幹部,加強和‌♦☆✔(hé)改進工(gōng)作(zuò)。

“對(duì)症下(xià)藥”提升幹部隊伍能(néng)力

從(cóng)“填鴨式”教學到(dào)“自(zì)主式”選修,變“讓我學”為∏±(wèi)“我要(yào)學”……這(zhè€β‌)個(gè)夏天,東(dōng)莞市(sh•​δπì)2017年(nián)幹部自(zì)主選學系列 ' 培訓班已經連續舉辦了(le)5期。培訓班結合♠×我市(shì)實際,設置了(le)“互聯網+創新¥×<行(xíng)動計(jì)劃”“智能(nén®$g)制(zhì)造”“創新驅動”等七個(gè)專題供培訓對(du‌&→ì)象自(zì)主選擇,課堂搬到(dào)了(le)鎮街(jiē)園區(qū)∑♦§€、工(gōng)廠(chǎng)車(chē  ≠)間(jiān),期期爆滿,學員(yuán)熱(rè)情高(gāo↓Ω×)漲。

幹部自(zì)主選學系列專題培訓班,是(shì)東(dōng)莞打造™ 幹部教育培養新模式的(de)一(yī)個(gè)縮影(yǐn✔αg)。《東(dōng)莞市(shì)幹部隊伍能γΩ(néng)力提升工(gōng)程實施方案》是(shì)我市(sh≤‍ì)從(cóng)嚴治黨系列文(wén)件(jiàn)中的(de)一(yī)•↑個(gè)。今後每年(nián)東(dōng←₩)莞都(dōu)将開(kāi)辦10—15期這(zhè)樣的(de)¶♥€專題選學班。除了(le)日(rì)常提升外(wài),《幹部隊伍能(​✔δnéng)力提升工(gōng)程實施方案》還(hái)提出,對(duì)考核✘₩和(hé)研判中有(yǒu)問(wèn)題和(hé)短(↕‌♣$duǎn)闆的(de)領導幹部,有(yǒu)針對(d≥'♥uì)性進行(xíng)教育培訓、“回爐再造”。“對(d₹↕πuì)症下(xià)藥”,才能(néng)有(yǒu)針對(duì)∞β≈性地(dì)提升幹部隊伍能(néng)力。系★£±↑列文(wén)件(jiàn)中,《幹部隊伍能(néng)力★ £₹提升工(gōng)程實施方案》和(hé)《幹部能(néng)€♠Ω§上(shàng)能(néng)下(xià)的(de'✔)實施辦法》等的(de)施行(xíng),☆€♦∑都(dōu)将與領導班子(zǐ)和(hé)$←幹部的(de)考核研判結果密切關聯。